讲大局 重收编 见成效————公司开展保安行业清理整顿收编工作小结
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- 发布时间:2012-06-01 13:59
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【概要描述】市(分)局保安服务行业清理整顿工作部署会后,公司高度重视,按照市(分)局的收编工作要求,结合实际,制定了具体的、针对性强的措施,真抓实干,收编工作取得了明显的成效。
讲大局 重收编 见成效————公司开展保安行业清理整顿收编工作小结
【概要描述】市(分)局保安服务行业清理整顿工作部署会后,公司高度重视,按照市(分)局的收编工作要求,结合实际,制定了具体的、针对性强的措施,真抓实干,收编工作取得了明显的成效。
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罗 湖 保 安
(第七期)
深圳市罗湖保安服务公司办公室编
二零一二年五月三十一日
讲大局 重收编 见成效
——公司开展保安行业清理整顿收编工作小结
市(分)局保安服务行业清理整顿工作部署会后,公司高度重视,按照市(分)局的收编工作要求,结合实际,制定了具体的、针对性强的措施,真抓实干,收编工作取得了明显的成效。目前公司共收编队伍9支,156人。收编以来,队伍达到了“四个100%”,即政审率、个人信息录入率、指纹采集率、培训办证率均达100%;队伍的综合素质、遵纪守法、履行职责等方面有了明显提高,实现了“两个零”,即收编队伍实现了“零违法”、“零事故”。
一、具体做法
(一)扎扎实实,狠抓三项工作。
1、抓组织保证。为确保收编工作做到位,出成效,公司成立收编工作队(由公司领导亲自挂帅),明确管理员的职责及工作任务,制定收编具体方案,按工作方案的时间节点不折不扣地完成工作进度,公司从人财物等方面给予了大力支持。
2、抓调查摸底。公司工作队全力协助分局工作组深入到各派出所进行调查摸底,根据掌握的第一手材料,进行分门别类。公司先后多次召开收编专题研究会,及时解决收编工作存在的一些困难及问题,按先易后难,收编一个巩固一个的原则推进收编工作。
3、抓协议签订。公司坚持“社会效益优先”原则,站在维护好社会治安防范的高度,在无利润的前提下,主动与收编单位接触,协商,制定了《收编治(保)安员服务协议书》及《队伍管理责任书》,全力以赴做好收编工作。
(二)收编队伍做到“六加强”。
1、加强政审。公司对收编的治安联防队员一个不漏地进行政审、网上核对,政审不合格的一律清退。
2、加强信息录入及指纹采集。对政审合格的收编队员,公司一个不漏地将个人信息录入保安信息网,同时进行指纹采集。
3、加强培训教育。一是公司对收编的治安联防队员一个不漏地进行培训、考试及办证,考试不合格的给予劝退。二是开展警示教育。结合近期市局通报的保安员违法典型案例,公司通过以会代训等形式对收编队员进行教育、引导,让他们进一步懂得该做什么、不该做什么,该怎么做,切实增强法律意识、责任意识、防范意识、安全意识,明确违法后果的严重性以及自己应付出的代价,从而最大限度地减少违法违纪及安全事故发生。
4、加强管理、督导。一方面公司抽调有工作经验的管理员负责收编队伍的管理工作,并签订管理责任状,进一步明确职责,细化工作环节和应对措施,切实管理好收编队伍,杜绝负面事件出现。另一方面公司本着抓住小事、以防出大事的原则,加大对收编队伍的巡查,对队员的情况进行全面跟踪、了解,及时掌握队伍各种思想动态、苗头性问题和在岗在位情况,发现问题及时纠正,妥善处理,把问题解决在萌芽状态,全力配合社区警长(也是收编保安队长)做好队伍稳定及防范工作,确保队伍不出现负面事件。
5、加强奖惩落实。公司按照管理规定,加大对收编队员的考核力度,并严格执行奖惩。对收编队伍涌现出来的好人好事,公司通过网站、墙报、简报等形式进行宣传、表扬奖励;对违反规定的,严肃查处,及时清理。
6、加强队伍稳定。一方面公司积极、主动与相关单位的沟通、协调,尽可能争取财政补贴,以适当提高队员的工资福利待遇;另一方面,公司建立了纠纷处置应急机制,防止收编队伍发生群体性事件,保证队伍稳定。
二、存在的主要问题及困难
1、收编队员的工资待遇偏低,财政补贴不到位,易产生纠纷,队伍不稳定。
2、由于各种原因,少数队员不服从管理,容易发生负面事件。
三、下一步的主要工作
1、公司将全力配合分局工作组,争取政府的财政支持以及街道的工作支持。
2、面对收编队伍出现的新情况、新问题,积极采取新举措,想方设法、攻坚克难,尽最大努力解决好面临的问题及困难。
公司有信心、有决心在市(分)局党委的正确领导下,在各相关业务单位的大力支持、精心指导下,把收编队伍工作的“六个加强”做得更加扎实、更加细致,争取取得更大的成效。
报:市局巡警支队、分局领导
送:公司领导
发:公司各部门
(共印20份)
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